干洗店投資,從價(jià)格看實(shí)力！干洗店價(jià)格其實(shí)是對(duì)干洗店綜合實(shí)力的一種體現(xiàn)。真正有實(shí)力、有競爭力的干洗店，在干洗店價(jià)格上會(huì)略高于市場(chǎng)，而小型干洗店因自身?xiàng)l件的限制，價(jià)格想高也難以提高。如何從干洗店價(jià)格，來判斷干洗店的發(fā)展前景？

    而洗衣加盟屬于小行業(yè)，且為居民提供洗衣服務(wù)的行業(yè)，成本需要在洗衣服務(wù)中不斷回收，洗的多，才能回收的多，才賺的多。因此，洗衣服成為解決回報(bào)的核心所在，能否洗出讓顧客滿意的衣服，達(dá)到顧客挑剔的洗滌需求，才是干洗店經(jīng)營的關(guān)鍵所在。

    隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的不斷提升，顧客寧愿花費(fèi)較高的洗衣價(jià)格，選擇品牌干洗店洗衣，也不愿花低價(jià)在小型干洗店洗衣而承擔(dān)洗衣風(fēng)險(xiǎn)。因?qū)π⌒透上吹晗匆缕焚|(zhì)、服務(wù)檔次的不信任，對(duì)干洗店而言，拓客成為難以解決的問題之一。

    小型干洗店與品牌干洗店兩者處于同一市場(chǎng)，綜合實(shí)力較低，競爭力不占優(yōu)，之后只能從干洗店價(jià)格上進(jìn)行突圍，以低價(jià)來開拓市場(chǎng)，吸引顧客，但這也只是飲鴆止渴，干洗店價(jià)格低，直接壓縮洗衣毛利空間，而洗衣成本卻不降，只能賺取血汗錢，一旦品牌干洗店也降低干洗店價(jià)格，對(duì)小型干洗店而言，幾乎無發(fā)展空間可言。

    因此，開干洗店，如果資金充足的情況下，需要在前提投入上一步到位，提升干洗店的整體實(shí)力。如果資金較為缺乏的話，選擇其他項(xiàng)目可能會(huì)更好，開小型干洗店并不是較優(yōu)選擇。