自營干洗店采用傳統(tǒng)的營銷宣傳模式，忽略客戶營銷，推廣力度小，知名度小。因此創(chuàng)業(yè)者在選擇投資的時候，干洗店加盟的形式成為當今的佼佼者。

    隨著行業(yè)洗牌的到來，洗滌行業(yè)面對一次市場資源的嶄新整合。就目前中國洗衣市場的發(fā)展狀況來說，相較于同等經(jīng)濟發(fā)展水平下的發(fā)達，無論從干洗店的規(guī)模以及數(shù)量上，都無法充分滿足現(xiàn)實洗衣市場中百姓生活的實際需要。在店鋪供不應(yīng)求的態(tài)勢下，干洗店加盟前景一片廣闊。

    威特斯干洗是1997年進入中國的，現(xiàn)今已經(jīng)有20年的時間了，上萬家加盟連鎖店市場占有率高，也見證了威特斯強大的品牌號召力。在推廣方面，威特斯干洗更是線上線下全面開花。線上通過搜索引擎，微信，以及各大自媒體平臺；線下采用傳統(tǒng)的紙媒，電視等全面宣傳。說到洗衣，就想起威特斯是我們的目標。

    隨著社會的變革，人們的追求，干洗行業(yè)已經(jīng)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。就目前來說，威特斯在國內(nèi)就干洗行業(yè)已經(jīng)首次顛覆傳統(tǒng)行業(yè)模式，將傳統(tǒng)干洗行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)結(jié)合，打造低成本、高效率、方便、快捷的網(wǎng)絡(luò)化洗衣店。

    威特斯倡導(dǎo)使用O2O的營銷模式。客戶隨時隨地預(yù)約下單，節(jié)省客戶時間，滿足更多需求；解決了優(yōu)質(zhì)店鋪稀缺、租金昂貴的問題；也增加了業(yè)務(wù)量，降低人力成本，解決廣告宣傳難的問題；提高服務(wù)質(zhì)量，增加客戶粘度和穩(wěn)定性等。打造出一條多渠道一體化的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式，從根本上解決干洗行業(yè)的頑疾。