在投資干洗店之前，我們需要考慮如何選擇店址這個問題，其實干洗店運(yùn)營的好與壞跟店鋪位置有很大的關(guān)系。比如開高檔店鋪我們需要開在比較好的地段，主要經(jīng)營一些護(hù)理之類的。而若是普通是洗滌就可以選擇在小區(qū)、居民住戶多的地方，給消費(fèi)者提供便利。不管是那種情況，我們在選擇的時候都需要有自己的規(guī)劃原則。那么，干洗加盟店選擇店鋪有什么原則？我們根據(jù)以下文章簡單分析。

　　長遠(yuǎn)發(fā)展原則

　　企業(yè)選址是一項帶有戰(zhàn)略性的經(jīng)營管理活動，因此要有戰(zhàn)略意識。選址工作要考慮到企業(yè)生產(chǎn)力的合理布局，要考慮市場的開拓，要有利于獲得新技術(shù)新思想。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)越來越趨于一體化的時代背景下，要考慮如何有利于參與競爭。

　　接近用戶原則

　　對于服務(wù)業(yè)，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫(yī)院、學(xué)校、零售業(yè)的所有商店等。許多制造企業(yè)也把工廠建到消費(fèi)市場附近，以降低運(yùn)費(fèi)和損耗。推薦閱讀：干洗加盟店經(jīng)營上的誤區(qū)有哪些

　　費(fèi)用原則

　　企業(yè)首先是經(jīng)濟(jì)實體，經(jīng)濟(jì)利益對于企業(yè)無論何時何地都是重要的。建設(shè)初期的固定費(fèi)用，投入運(yùn)行后的變動費(fèi)用，產(chǎn)品出售以后的年收入，都與選址有關(guān)。

　　集聚人才原則

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。反之，因企業(yè)搬遷造成員工生活不便，導(dǎo)致員工流失的事實常有發(fā)生。