創(chuàng)業(yè)者都是要做好事先準(zhǔn)備的，選中一個行業(yè)都是經(jīng)過篩選的，干洗行業(yè)被選中肯定是有原因的。如何保持穩(wěn)定的盈利和持續(xù)上漲的利潤是一個干洗店獲得長久發(fā)展的重要因素，而團體業(yè)務(wù)正是一個很好的出發(fā)點，無疑為干洗店的平穩(wěn)運營注入了一股強心劑。實現(xiàn)干洗店經(jīng)營利潤增值點的途徑有很多,除了針對散客和會員外,團體業(yè)務(wù)也是干洗店經(jīng)營中重要的環(huán)節(jié)。開干洗店賺錢嗎？如何提高利潤？

　　挖掘團隊業(yè)務(wù)作為自己利潤增值點的有效途徑。特別是隨著現(xiàn)在酒店行業(yè)的蓬勃發(fā)展,那么針對干洗店經(jīng)營者來說.除了越來越多的酒店,也出現(xiàn)了一些時尚溫馨的快捷型酒店,為干洗店的利潤空間帶來了更多的希望。

　　有很多加盟商都已經(jīng)發(fā)展了近乎成熟的團體業(yè)務(wù)模式，威特斯洗衣各地這么多家的加盟商之中。更不乏有的加盟商已經(jīng)實現(xiàn)了單店經(jīng)營模式和團體業(yè)務(wù)經(jīng)營模式的結(jié)合，實現(xiàn)了大盈利。那么在和酒店進行團體業(yè)務(wù)拓展時，具有哪些優(yōu)勢?合作中的利潤又如何發(fā)展呢？

 

　　和酒店的團體業(yè)務(wù)談判，威特斯洗衣提醒大家。與其他機構(gòu)的談判方式大多類似，比如美容院、賓館、醫(yī)院等等，下面我先來看一下，酒店團體業(yè)務(wù)帶來的兩大優(yōu)勢：酒店的布草和客衣都可以作為高利潤的增值點，大部分酒店都是將床上用品、布草和客衣等物品外包洗滌的這就使很多干洗店有了創(chuàng)造收益的契機。一般來說，酒店與干洗行業(yè)是密不可分的除了特大型酒店有自己的洗衣房外。酒店在選擇合作干洗店時，主要考慮干洗店的洗滌量和效率，因此滿足條件的干洗店都可以嘗試與周邊甚至稍遠的酒店洽談合作。

 

　　與事業(yè)單位等機關(guān)客戶合作一般都是先對市場上口碑較好的干洗店逐一考察，事業(yè)單位對干洗店的挑選較為嚴(yán)格。再從中選擇合作對象?？梢耘c當(dāng)?shù)氐墓?、武警等單位進行合作。一些團隊業(yè)務(wù)諸如酒店、企事業(yè)單位、美容美發(fā)場所等都可以作為干洗店利潤的有效增值點,由此我不難看出.為干洗店經(jīng)營注入新的生機與活力。