市場(chǎng)上，有眾多的干洗店加盟總部，為吸引投資者加盟投資，總會(huì)以較高的利潤(rùn)、回報(bào)為噱頭，達(dá)到投資者資本入駐的目的，其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)知。干洗店利潤(rùn)，在行業(yè)角度看，確實(shí)具有75％~85％的毛利潤(rùn)，但能否經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，合理利用利潤(rùn)空間，這是一個(gè)較為復(fù)雜的流程。干洗店的利潤(rùn)大嗎？實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)！

　　以單件衣物而言，清洗的成本價(jià)在2~5元之間，收費(fèi)在10~15元之間，單件利潤(rùn)近10元。以日均清洗衣物而言，如果清洗100件衣物，利潤(rùn)為1000元左右，月均利潤(rùn)為3萬(wàn)。但是這利潤(rùn)是有一個(gè)前提的，是以干洗店單店能收衣物量為基礎(chǔ)的。也就是說(shuō)，干洗店能否每日清洗100件衣物？所有的利潤(rùn)都是建立在衣服基礎(chǔ)之上的。而干洗店能否日常收到顧客的衣物，則具有技巧。顧客送洗衣物，一為潔凈、二為服務(wù)、三是口碑。

　　只有干洗店提供扎實(shí)的服務(wù)，利潤(rùn)才會(huì)源源不斷，只要有核心才會(huì)有重心。諸如威特斯洗衣，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)摸索得出，干洗店利潤(rùn)絕不僅僅是一個(gè)品牌靠吹，靠宣傳就能獲取的，只有踏踏實(shí)實(shí)的做好干洗店，以工匠精神為導(dǎo)向，為顧客提供工匠品質(zhì)般的洗衣服務(wù)，才是干洗店利潤(rùn)的源頭。

 

　　干洗店設(shè)備、技術(shù)是干洗店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。衣服洗的好不好，洗衣質(zhì)量高不高，會(huì)不會(huì)洗壞衣服，衣物洗后殘留度怎樣，都是顧客最為關(guān)心的問(wèn)題。而解決這些問(wèn)題的根本就在于設(shè)備與技術(shù)的選擇。洗衣設(shè)備合不合格、性能如何，技術(shù)專業(yè)程度怎樣，不但對(duì)干洗店的成本產(chǎn)生影響，更對(duì)洗衣品質(zhì)有決定影響。