開洗衣店加盟連鎖本身就是一個成熟的創(chuàng)業(yè)模式，但是這并不是說每家連鎖洗衣店都能夠經營成功，當然也不能保證每一洗衣店的毛利都能夠很高。洗衣店經營狀態(tài)的好壞關鍵還是在于洗衣店本身，主要是看經營者是如何經營管理的，所以想要提升干洗店的毛利是有方法可循的。

    洗衣店生意好不好與員工的工作態(tài)度有著很大的關系，如果顧客來到你的店里沒有一個人招呼，顧客來洗衣店洗衣沒有見到一個面帶笑容的臉孔，試想一下顧客會是什么樣的心情。相反的顧客剛踏入你的店門就有人迎面而來熱情的接待，詢問顧客是需要洗衣、熨燙還是其他業(yè)務。這樣的洗衣店也能夠給顧客帶來好心情，所以說員工的工作態(tài)度直接影響到干洗店毛利。洗衣店經營者要學會較大化的調動員工的積極性，員工優(yōu)質的服務才能給干洗店帶來更多的生意。

    然后就是要保證設備的正常運行，平時對干洗設備要做好維修保養(yǎng)工作，設備一旦出現(xiàn)問題不僅影響生意，可能還會影響到干洗店信譽。然后就是經營者要做好開源節(jié)流的工作，開洗衣店要不斷吸引新顧客洗衣，同時也要注意節(jié)約成本，不該花的錢絕對不能花，干洗店賺不賺錢不但看干洗店有沒有生意，還看要經營者是否會省錢，嚴格控制成功也能夠增加干洗店毛毛利。

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