加盟商現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)干洗行業(yè)，或許這是目前的加盟商較想了解的內(nèi)容，加盟商創(chuàng)業(yè)干洗店才會得到較大的發(fā)展這點(diǎn)是毋庸置疑的。開一家干洗店成本大嗎？可以說加盟商只有掌握了正確的店鋪經(jīng)營方法，加盟商的干洗店才會得到較大的效益增加。

　　形成自身有特點(diǎn)和競爭策略：在仔細(xì)分析過主要競爭對手后，就會發(fā)現(xiàn)他們都有各自的特點(diǎn)，經(jīng)營者要根據(jù)競爭對手與自己的實(shí)際情況，選擇適合自己發(fā)展的競爭策略，認(rèn)真實(shí)施。講自己的競爭有點(diǎn)香顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認(rèn)的優(yōu)點(diǎn)，也就獲得了真正的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢就會吸引特定顧客進(jìn)入自己的店鋪，并成為常來常往的老顧客。

　　正確的顧客定位是洗衣店成功的關(guān)鍵：制定競爭策略之前，就要有明確洗衣店的目標(biāo)顧客。只有有了明確的顧客定位，才能進(jìn)一步根據(jù)顧客的喜好裝飾店面、設(shè)計(jì)環(huán)境、制定價(jià)格和選擇促銷方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢，直去目標(biāo)。

　　確定競爭對手洗衣店的選址、規(guī)模、顧客定位都有著十分重要的意義：一般情況下，就要明確自己在范圍和階段內(nèi)的三到五家重要競爭對手，并重點(diǎn)給予分析和關(guān)注，經(jīng)營者要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動態(tài)，并建立詳細(xì)的競爭對手檔案。推薦閱讀：投資干洗店加盟成本高不高

　　開一家干洗店成本大嗎？加盟商在創(chuàng)業(yè)干洗店的時(shí)候加盟商是要巧妙投資的，這也是加盟商創(chuàng)業(yè)干洗行業(yè)的較大的原因所在，其實(shí)加盟商創(chuàng)業(yè)干洗行業(yè)加盟商僅需付出很少的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成本，加盟商的干洗店就會得到廣闊的發(fā)展，店鋪的利潤就會穩(wěn)定的的增加。