一個行業(yè)毛利高了投資成本卻低就會引起創(chuàng)業(yè)者的極大關注，就像干洗店加盟一樣，干洗店成本投資只要數(shù)萬元，而收獲的毛利卻比一般投資金額的高出幾倍，但是要想讓干洗店毛利高出同行，就要在干洗店成本的控制上找方法。投資開干洗店需要多少錢？超低的成本！

　　也許我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)干洗店成本的支出已經(jīng)影響到毛利的提升了，所以我們就要好好深思下從那么地方有效的節(jié)省多余的干洗店成本支出，比如：水、電、洗滌耗材、人工費用等都是需要考慮的環(huán)節(jié)。

 

　　我們都知道干洗店毛利=干洗店毛毛利-干洗店成本支出，那么很快就推斷出干洗店毛利要想高就必須在干洗店成本上得到控制。干洗店運營期間我們在水、電荷洗滌耗材上就要不能浪費和合理使用，但是威特斯也不提倡可以節(jié)省，在保證洗凈度和設備正常運轉的情況下做到合理、有效控制。

 

　　人工支出其實是干洗店成本大的一項支出，有的干洗店經(jīng)營者自己本身不經(jīng)營干洗店，雇傭洗衣工、收衣工、前臺等就會造成本身回收回來的干洗店毛利全部又給了員工，等于員工賺走了干洗店毛利，所以員工雇傭上盡可能聘請能夠獨當一面和技術精湛的洗衣工，節(jié)省人工支出。

 

　　干洗店成本控制方法因人而異，也因店面運轉情況而異，開一家干洗店容易但是要想成功獲得豐厚的干洗店毛利就要在干洗店成本上下功夫了，威特斯洗衣希望看過本文的經(jīng)營者能夠受到一點啟示，給您的經(jīng)營添枝加葉。